Die Revision gezielt als Mehrwert für Ihr Unternehmen nutzen
Kontakt
Öffnungszeiten:
Montag bis Freitag
08.00 - 12.00 Uhr / 13.00 - 17.00 UhrFernsupport durch Caminada:
Es ist der gesetzliche Auftrag der gewählten Revisionsstelle zu prüfen, ob die Jahresrechnung dem Gesetz und den Statuten entspricht. Die Zusammenarbeit mit dem Revisionsteam gehört damit zu den jährlichen Routinen der Unternehmensführung.
Die Ergebnisse einer Revision tragen in erster Linie zur Sicherheit bei, sei dies
Die Aufgaben von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung werden im zunehmend komplexen Umfeld deutlich anspruchsvoller. Immer mehr Parameter müssen in ihren Zusammenhängen erkannt und berücksichtigt werden. Es ist uns bewusst, dass dem jährlichen Prüfungsauftrag jeweils nicht mit besonderer Begeisterung entgegengesehen wird. Vor dem Hintergrund der zunehmenden Komplexität könnte man sich allerdings durchaus die Frage stellen: Welchen ergänzenden Mehrwert kann die Unternehmensführung zusätzlich aus der Revision erzielen?
Das Revisionsteam gewinnt im Zusammenhang mit der Rechnungslegung und den internen Kontrollen ein umfassendes, unabhängiges und neutrales Bild von den relevanten Sachverhalten. Kombiniert mit den Erfahrungen aus anderen Mandaten kann dieser vertiefte Einblick durchaus ein wertvolles Potenzial an aussagekräftigen Informationen und weiterführenden Überlegungen enthalten.
Dieser Einblick kann über die rein gesetzliche Prüfung hinaus dazu führen, Veränderungschancen und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen. Es liegt im Interesse der Unternehmensführung, diese im Rahmen der Revision über die vorgegebenen Prüfungsaspekte hinaus zu thematisieren. Erfahrungsgemäss können diese Überlegungen beispielsweise steuerliche Optimierungen, neue regulatorische Entwicklungen oder Anregungen zur Prozessoptimierung betreffen.
In unserer Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat hat sich immer wieder gezeigt, wie wichtig der direkte Austausch im Verlauf der Revision ist. Dieser Fokus auf die Kommunikation als Teil der formellen Zusammenarbeit hat sich durchaus als Erfolgsfaktor für die Verantwortlichen erwiesen.
Zu Beginn der Revision bewährt sich meist ein offenes Kick-Off Meeting. Dieses dient dazu, die Prüfung gezielt zu planen und proaktiv Prüfungsschwerpunkte zu definieren. In einer umfassenden Schlussbesprechung werden dann Optimierungsvorschläge eingebracht, relevante oder auch kritische Themen adressiert und vorausschauende Überlegungen gemacht.
Voraussetzung für diese Art des Austausches ist die Bereitschaft der zu prüfenden Gesellschaft wie auch der Revisionsstelle. Wir legen deshalb sehr grossen Wert darauf, im Vorfeld der Revision den Ablauf nicht nur organisatorisch zu besprechen und zu planen, sondern auch die Kommunikation mit der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat einzubeziehen.
Der vertiefte Einblick in Zahlen und Geschäftsprozesse ermöglicht zahlreiche Anknüpfungspunkte für wertvolle Optimierungsvorschläge. Neben dem rein gesetzlichen Auftrag kann es deshalb auch Aufgabe des Revisionsteams sein, sich zusammen mit dem Kunden über Verbesserungspotenziale auseinanderzusetzen und damit einen substanziellen Mehrwert zu bieten. Ein aktiver und offener Austausch mit dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung ermöglicht die Nutzung dieses Potenzials.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir bei Caminada unsere Revisionsdienstleistungen und die Zusammenarbeit optimal und nutzbringend gestalten? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
